La gestione delle liste e dei tempi di attesa è un problema diffuso a tutti i paesi a sviluppo avanzato, compresa l’Italia e la regione Abruzzo.

L’azienda U.S.L. di Pescara ha come obiettivo strategico e prioritario l’abbattimento delle liste d’attesa per ricondurre i tempi per l’accesso alle prestazioni sanitarie specialistiche ambulatoriali alle direttive regionali.

In tal senso questa Direzione strategica si è attivata sin dal proprio insediamento nel novembre 2000 predisponendo un programma coordinato di interventi incentrato su:

• Monitoraggio mensile delle liste d’attesa,

• Completa funzionalità del C.U.P. (centro unico di prenotazione),

• Massimo utilizzo delle apparecchiature comunque e dovunque allocate, distretti e presidi ospedalieri,

• Potenziamento e/o incentivazione del personale per l’aumento delle prestazioni,

• Acquisizione di nuove e più moderne apparecchiature,

• Realizzazione di protocolli per il razionale accesso alle prestazioni secondo le evidenze scientifiche della medicina con un gruppo di lavoro composto dai rappresentanti dei Medici di famiglia, i Pediatri di libera scelta, le società scientifiche, sotto l’egida dell’Assessorato alla sanità.

Ciò ha permesso, in effetti, pur nell’arco di pochi mesi, di ottenere positivi risultati per numerose prestazioni, come si può facilmente evincere dall’allegata scheda che confronta i dati della U.S.L. di Pescara di maggio 2000 con quelli di maggio 2001 che per ulteriore ed oggettivo riscontro sono correlati con i tempi di attesa medi nazionali rilevati e diffusi dall’associazione Tribunale per il diritto del Malato.

TEMPI DI ATTESA (in giorni)

I dati della tabella dimostrano come la situazione dell’Azienda USL di Pescara, per lo specifico problema, non solo è palesemente migliore rispetto alla media nazionale, ma, è in costante miglioramento.

Ciò nonostante, questa Direzione sta predisponendo un ulteriore pacchetto di provvedimenti operativi che devono raggiungere l’obiettivo di ricondurre le liste d’attesa negli ambiti previsti dalle vigenti disposizioni in merito emanate dalla Regione.

Si ritiene tra l’altro, che l’indiscussa professionalità degli operatori, medici e non medici dell’Azienda, permetteranno di raggiungere gli obiettivi programmati in tempi adeguati, anche se differenziati per le varie specialità e/o prestazioni e pur con le notevoli difficoltà tecniche e finanziarie che la Azienda USL di Pescara si trova ad affrontare.

Sociologo Dirigente